凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。因为相比其他人，他们对自己更感兴趣。　　让他们没想到的是，自己创业会如此尴尬。　　被放大的资源　　很多时候创业者往往对于获得BAT资源和合作抱有很高期望，然而有机会获得合作资源与真正进行了合作并不等同。

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并在一年后创新开办全日制一对一课程和小班课。它对实体经济是一个辅助作用，它帮助实体经济的货物能够更好的流通。过去做出版的、小说写得好的都自己开影视公司了，比如张嘉佳。　　在那个时候有一个点是最重要的，当你觉得踩油门了以后，千万不能刹车。